Isi kandungan
|
Bagaimana untuk belajar untuk menguruskan tekanan
|
Page 2
|
Pengurusan tekanan, bagaimana untuk menguruskan tekanan
Apakah tekanan dan bagaimana untuk belajar menguruskan tekanan. Bagaimana untuk melakukan supaya tidak menekankan untuk mengawal anda, dan anda berjaya tekanan? Apa yang perlu dilakukan dalam keadaan tertekan.
Menurut penyelidikan ahli-ahli sains Rusia dan asing, punca-punca tekanan dalam 70% kes adalah kerja-kerja dan segala yang berkaitan dengannya.
Bayangkan: projek anda hampir selesai - dan tiba-tiba merobohkan semua perkara luar jangka.
Anda tanpa alasan sama sekali tersinggung, atau lebih teruk lagi, rakan-rakan difitnah, bos. Untuk menuntut kemenangan dalam tender, gaji yang lebih tinggi, kedudukan, tetapi jangkaan anda tidak dipenuhi. Sebahagian daripada isi rumah yang memerlukan bantuan, dan anda segera dihantar dalam perjalanan perniagaan.
Jadi, anda boleh memindahkan selama-lamanya. Semua ini tidak dapat tidak akan memberi kesan kepada kesihatan. Pekerja dan pemecatan - juga sejenis tekanan.
Tekanan dalam terjemahan dari Bahasa Inggeris - "ketegangan", "tekanan", kini oleh perkataan itu yang kami maksudkan satu tamparan kepada sistem saraf.
Reaksi kepada kejadian itu pada seseorang biasanya serta-merta. Julat adalah besar - daripada "dibuang ke dalam demam" kepada ... infarksi miokardium. Tekanan yang berterusan tidak boleh berlaku dalam penyakit tertentu, mereka adalah amat serupa dengan sindrom keletihan kronik: prestasi rendah, pasif, cepat marah, lesu, insomnia.
Walau bagaimanapun, berbeza dengan sindrom tekanan yang boleh dinyatakan dalam aktiviti perniagaan meningkat. Orang itu yang bertindak di bawah takut kalah dalam pertandingan itu, mengambil bahagian dalam perlumbaan untuk kejayaan dan kekayaan.
Ia tidak meninggalkan rasa kebimbangan, bahawa lambat laun dia akan dipecat bagi apa-apa kesilapan yang di belakang lawan khayalan benar-benar datang pada tumit, yang tidak dapat menampung dengan tugas yang diberikan, dan sebagainya D. Dan sebagai akibatnya -. Tekanan darah tinggi, serangan jantung, ulser perut.
Alexei Petrovich bekerja sepanjang hidup saya di sebuah syarikat besar, dan sentiasa telah disenaraikan dalam pekerja maju. Beliau bekerja perjalanan dari tuan pengarah teknikal syarikat, memenangi keyakinan dan rasa hormat. Tetapi dia sentiasa tidak berpuas hati dengan sesuatu, bimbang: tugas yang melebihi oleh dua ratus peratus - sedikit boleh melakukan lebih ... dan sebagainya.
Dan salah satu seperti menyusun Alexei Petrovich mengalami serangan jantung. Ia terletak di hospital kilang, mendengar perbualan pekerja lain yang melakukan banyak yang lebih buruk, dan berfikir, "Apa yang saya masih kurang? ".
Bagaimana untuk berbuat demikian, supaya tidak menekankan untuk mengawal anda, dan anda berjaya tekanan?
Katakan terdapat konflik dengan kepimpinan. Adakah anda cuba untuk membuktikan mata, tetapi anda tidak mahu mendengar dan, lebih-lebih lagi, mengancam untuk menolak, jika perintah itu tidak akan dilaksanakan. Adakah anda pasti anda tidak boleh berbuat demikian (satu perkara prinsip).
Yang pertama hasrat - untuk melepaskan kepala di atas meja surat peletakan jawatan, tetapi ia bukan satu pilihan. Tegur tentang kepimpinan, dan kemudian mula untuk air mata sendiri nampaknya dendam terhadap dunia dan kepada ketidakadilan di dalam kehidupan.
Untuk berada dalam pemikiran berbahaya itu. Telah mengatasi perasaan peribadi anda dalam keadaan tidak akan berubah, dan hanya akan membawa kepada jalan buntu.
Pertama cuba untuk tidak hendaklah kamu sebat demam, bertenang apa-apa cara anda boleh: kira hingga sepuluh, dapatkan udara bersih, basuh atau minum segelas air, mengambil sedatif, untuk merokok pada akhirnya.
Kemudian, dengan tenang dan rasional berfikir tentang keadaan, tidak menanam kepala dalam pasir, tanpa Menyelidikinya pengalaman ...
Bertenang? Di sini anda telah pun bermula dan pengurusan tekanan, seperti yang dibuat usaha dan bersedia untuk mengatasinya.
Pastikan anda memantau kemajuan fikirannya. Jangan ada yang salah untuk berkata kepada dirinya sendiri: "Apa yang dilakukan, semua lebih baik," walaupun segala-galanya seolah-olah akan berlaku bencana.
Tidak suka pada kesedihan.
Menganalisis keadaan. Anda tidak faham apa yang sedang berlaku - menuntut penjelasan, untuk membuat kesimpulan dan mengambil tindakan, tindakan, tindakan. Sesiapa yang menganggap dirinya kalah pada akhirnya, selepas dua atau tiga konflik pasti mereka akan.
Ia perlu menggerakkan untuk menunjukkan kekuatan peribadi. Anda tidak boleh memberi tumpuan kepada soalan: "Bagaimana ini boleh berlaku? "Anda mesti mencari jalan keluar. Berapa kerap kita mendengar ungkapan ini di dalam keadaan kecemasan: "Buatlah apa-apa! ".
Saya rasa bertanggungjawab untuk apa yang berlaku. Cuba untuk membuktikan dia tidak bersalah, tidak memilih kedudukan mangsa yang malang: ia kalah a. Berdasarkan kepada fakta bahawa keadaan ini, anda hanya akan mendapat manfaat.
Dan untuk ini kita perlu bekerja kepalanya, kerana tidak ada yang lebih kuat daripada sebab, untuk menundukkan jatuh bangun kesakitan dan ketidakadilan. Ia adalah dalam "badai kehidupan adalah palsu watak"
... Dalam sebuah syarikat perdagangan besar jualan jatuh mendadak. Terangkan keadaan itu tidak boleh, dan Presiden telah memutuskan untuk melawan kembali pada jabatan pemasaran dan pengiklanan. Ia mengumpulkan semua kakitangan di pejabat dan tidak sebuah batu meninggalkan kerja mereka.
Tetapi ia tidak diambil kira bahawa wang untuk pengiklanan terpencil sahaja, projek yang dicadangkan hampir tidak berfungsi, oleh itu, produk yang sangat ramai yang tahu, sudah tentu, tidak ramai orang beli.
Selepas mendengar kepala dengan maruah, pengarah pemasaran dan pengiklanan kata yang berikut: "Sudah tentu, dalam kejatuhan jualan adalah kesalahan kita. Kami mencadangkan langkah-langkah berikut .... " Pada masa ini, semua cadangan telah diterima pakai oleh jabatan.
Bagaimana untuk belajar untuk menguruskan tekanan?
Mengambil ia sebagai yang diberikan, tanpa kehilangan rasa hormat kepada dirinya sendiri, ia pasti untuk meningkatkan keupayaan anda untuk menangani tekanan. Ia adalah penting untuk memahami mengapa "mahukan yang terbaik, tetapi ternyata ...." Pemahaman kita terhadap kerja yang dilaksanakan, serta pemahaman dunia, malangnya, tidak sempurna.
Terdahulu. - Seterusnya. "
|